公司始終堅持“成就事業(yè)，享受生活”的理念，為員工提供符合其特點的職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工確定個人發(fā)展目標(biāo)，并通過有計劃培訓(xùn)、崗位交流，職務(wù)晉升等，幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展目標(biāo)。為促進公司與員工共同發(fā)展，實施了以下措施：

一、崗位分類

根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的差異，將各工作崗位主要劃分為經(jīng)營管理、工程技術(shù)、技能三大職業(yè)類別。

1、經(jīng)營管理類職業(yè)包含在生產(chǎn)經(jīng)營活動中履行各項管理職能的崗位，包括營銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人力資源管理、物資管理、綜合管理等。

2、工程技術(shù)類職業(yè)包含從事產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計及各類技術(shù)研究應(yīng)用的崗位，包括產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)、設(shè)備技術(shù)等。

3、技能類職業(yè)包含直接生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)崗位。

二、員工發(fā)展通道

建立完善公司職業(yè)發(fā)展通道，職業(yè)發(fā)展通道分縱向職業(yè)發(fā)展通道和橫向職業(yè)發(fā)展通道。縱向職業(yè)發(fā)展通道即職務(wù)晉升通道,依據(jù)崗位的任職條件、工資待遇等因素將崗位劃分不同的等級，并形成由低到高的職位序列。員工沿著這種職位序列逐步晉升。

1、經(jīng)營管理類：高層管理人員、中層管理人員、助理、高級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、高級業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員

2、工程技術(shù)類：首席工程師、技術(shù)專家、技術(shù)帶頭人、主任工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員

3、技能類：首席技師、高級技師、中級技師、技師、高級工、中級工、初級工

4、其它（后勤、輔助）類：領(lǐng)班、帶班、操作手、操作工

橫向職業(yè)發(fā)展通道是指員工在滿足崗位任職要求，并具備相關(guān)知識的條件下，在不同的職業(yè)類別之間轉(zhuǎn)換。通過競聘、考試選撥、輪崗交流等實現(xiàn)員工橫向職業(yè)發(fā)展。

三、職業(yè)發(fā)展

1、建立公司內(nèi)部職業(yè)信息系統(tǒng)。職業(yè)信息系統(tǒng)向員工提供崗位設(shè)置、任職標(biāo)準(zhǔn)、職位空缺、崗位說明書等信息。

2、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。華舟重工建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)人制度，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)人一般由部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。根據(jù)員工個人專業(yè)特長、職業(yè)發(fā)展愿景，以用人單位人員需求計劃為依據(jù)，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)人幫助員工確定未來職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

3、落實規(guī)劃的保證措施。一是梳理職業(yè)發(fā)展相關(guān)制度，建立完善員工培訓(xùn)、輪崗、晉升等制度；二是依據(jù)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和用人單位需求計劃，組織開展有針對性的培訓(xùn)；三是經(jīng)過規(guī)定的員工選撥、調(diào)配程序?qū)崿F(xiàn)員工輪崗或職務(wù)晉升。